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風靡矽穀的設計思維你值得擁有婷姐案例寶典

作者:habao 來源:未知 日期:2020-8-3 15:57:49 人氣: 標簽:集運寶典
導讀:設計思維被稱為矽穀創新的秘密,著蘋果、特斯拉、穀歌等企業的創新,也讓極米科技快速破局。設計思維的精髓是什麽?極米科技如何通過設計思維實現破局?設計,是一款產…

  設計思維被稱為矽穀創新的秘密,著蘋果、特斯拉、穀歌等企業的創新,也讓極米科技快速破局。設計思維的精髓是什麽?極米科技如何通過設計思維實現破局?

  設計,是一款產品的靈魂,是吸引用戶的法寶,也是很多企業的戰略工具。好的設計,能產出高品質的、懂用戶的產品,從而幫助企業在市場中站穩腳跟,實現快速破局。比如iphoness、特斯拉等,它們剛亮相就很驚豔,贏得無數者。

  極米科技,是國內知名的智能投影和激光電視企業。根據市場研究機構IDC的數據顯示,2018年和2019年前三季度,在中國投影市場中,成立僅六年的極米,出貨量位居行業第一。

  極米科技的快速破局,離不開它對設計的重視。它是業內首個實界四大工業設計大滿貫的品牌,包括iF、紅點、日本Good Design Award、美國IDEA等國際四大設計項。

  他認為,“設計可以豐富我們的生活,通過圖像、形狀、質地、顏色、聲音和氣味,與用戶建立情感上的聯係。設計思維固有的以人為本的特性,指明了設計的下一步:采用換位思考和對人的理解來設計顧客體驗。”

  設計思維,強調以用戶為中心,重視用戶需求和用戶體驗。它包含五個階段:共情、定義問題、設想、原型設計、測試。

  設計思維的第一步:共情。通過用戶研究,充分理解用戶的情緒,洞察客戶需求。例如可使用用戶畫像等工具,把用戶的基本信息成立一個用戶畫像,讓非用戶人員看到畫像就能對用戶形象有深刻的理解。

  極米擁有一批發燒友用戶,他們經常會在極米的論壇上發言,公司會要求員工和用戶進行實時互動。從公司成立到現在,公司創始人鍾波非常重視用戶評價,每天都會看各種用戶評論。

  設計思維的第二步:定義問題。在和用戶共情的時候,設計團隊要及時收集數據,深入分析,進而發現核心問題,找到痛點,定義問題所在。

  例如,極米進軍日本市場時,在最開始就深入研究日本本土用戶,了解到他們極其關注產品的外觀設計、用戶體驗和品質。同時,日本家庭一般房間麵積不大,很少在臥室裏安裝大屏電視、家庭影院。所以日本用戶的核心之一,就是要簡易安裝、功能齊全、適合小戶型。

  設計思維的第三步:設想。頭腦風暴很必要。有了前期的共情、同理心,團隊就需要盡可能多地想方法,想解決方案。極米收集到日本用戶的核心需求後,團隊就開始了不間斷的設想,針對每個問題,尋找解決方案。

  設計思維的第四步:原型設計。根據前期設想的解決方案,把產品製造出來。針對日本用戶,極米設計了3合1的“阿拉丁智能投影吸頂燈”,它結合了吸頂燈、音響、智能投影三種功能及各種家庭使用場景,從投影的放置、安裝,到UI界麵的打磨,都在精雕細琢,滿足日本用戶的習慣,也非常適合小戶型。

  設計思維的第五步:測試。這也是不容忽視的一步。有了原型,還要尋找實際用戶,測試你的原型。根據內外部反饋,時刻準備更新和優化。產品原型出來了,我們未必一下子能看見全部bug,這就需要不斷在測試中去檢驗和完善 。一切問題,我們務必要在設計環節裏。

  除了極米,通過設計思維實現快速破局的,還有不少品牌。例如戴森,它一直以出眾的外觀和先進的設計而聞名,真空吸塵器、無扇葉風扇等,都成為王牌產品,掀起行業內的革新浪潮。蘋果也是如此。創始人喬布斯,對設計的重視快達到偏執的程度,最終造就出一係列經典產品,決定了迄今為止很多電子產品的設計方向。

  設計,是一款產品的靈魂。而好的設計,離不開對設計思維的踐行,對用戶需求、用戶體驗的重視。隻要好好踐行設計思維,你的產品離快速破局就不遠了。

  紋身的忌諱和講究

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